隨著互聯(lián)網(wǎng)本地化電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上信息和本地實物之間、線上和線下之間的聯(lián)系變得越來越密切，即o2o模式的展開。o2o模式作為線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式，解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化問題。但是，o2o模式并非簡單的互聯(lián)網(wǎng)模式，此模式的實施對企業(yè)的線下能力是一個不小的挑戰(zhàn)?？梢哉f，線下能力的高低很大程度上決定了這個模式能否成功。而線下能力的高低又是因為線上的用戶黏度決定的，擁有大量優(yōu)勢用戶資源、本地化程度較高的垂直網(wǎng)站將借助o2o模式，成為角逐未來電子商務(wù)市場的主力軍。
蘇州鷹諾達偉銘認為，傳統(tǒng)的B2B的產(chǎn)品仍舊脫離不了批量化、標準化，其產(chǎn)品還是以前的產(chǎn)品、客戶還是以前的客戶，支付還是以往的支付，相較B2B而言，由于020客戶原本的多樣性，電商的全程化，企業(yè)主們早已體會到了團隊管理、數(shù)據(jù)管理、組織架構(gòu)調(diào)整、信息系統(tǒng)改造的重要性，因此可以說在這些方面020要領(lǐng)先于B2B的。服裝行業(yè)在O2O領(lǐng)域已經(jīng)開始探索，目前微信購物，手機微淘上線，與工作服定做公司共同探索O2O模式。隨著信息化的不斷深入，O2O的海量用戶和靈活的營銷模式，肯定會成為未來商品營銷的新趨勢。
o2o模式的關(guān)鍵點就在于，平臺通過在線的方式吸引消費者，但真正消費的服務(wù)或者產(chǎn)品必須由消費者去線下體驗，這就對線下服務(wù)提出更高的要求。而這些線上迅速崛起的創(chuàng)業(yè)型公司能否掌控穩(wěn)定的服務(wù)體系也是一個很大的問題，比如美國發(fā)展迅速的短期租房網(wǎng)站Airbnb就因為線下的問題遭到了很多人的質(zhì)疑。曾有一名房客“洗劫”了房東的房間。Airbnb團隊對線下風險把控的不足的同時也顯示了這種模式的短板。大多數(shù)O2O模式的企業(yè)并不能掌握線下服務(wù)的質(zhì)量，只相當于一個第三方中介，在中間起到協(xié)調(diào)作用。核心關(guān)鍵詞：o2o模式，工作服定做行業(yè)
